現(xiàn)今的稱重傳感器行業(yè)形式是：國外傳感器品牌占據(jù)著市場主導(dǎo)地位，其原因是因為他們重視在品牌效應(yīng)，產(chǎn)品美譽(yù)度方面的推廣和宣傳。其實從傳感器技術(shù)層面上講，國內(nèi)的很多傳感器廠商的產(chǎn)品與這些不存在差距。
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，既然知道了國外傳感器廠商的優(yōu)勢和自身的劣勢，就應(yīng)該揚(yáng)長避短。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)調(diào)整傳感器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳感器產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能、開拓傳感器市場、推動企業(yè)快速發(fā)展的必要手段。針對企業(yè)在傳感器產(chǎn)品、規(guī)模、技術(shù)和工藝等方面的薄弱環(huán)節(jié)，集中企業(yè)的人力、財力和物力，及時、準(zhǔn)確提出技術(shù)改造并組織實施，從而切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競爭力。
品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，品牌魅力終要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來體現(xiàn)，抓好生產(chǎn)、技術(shù)和銷售各環(huán)節(jié)的管理，向用戶提供 的傳感器產(chǎn)品，是品牌建設(shè)的重要前提。此外，如何對企業(yè)進(jìn)行有效的科學(xué)管理，首先得知道企業(yè)的目標(biāo)是什么，產(chǎn)品的定位又在哪里。然后才是有計劃的、周全的對成本預(yù)算，制度建設(shè)，質(zhì)效考評，企業(yè)文化和推廣策略等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。同時，除標(biāo)準(zhǔn)傳感器產(chǎn)品之外，還可根據(jù)客戶需求快速提供傳感器方案，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，樣品制作及批量生產(chǎn)。不僅為客戶解決了不同需求，還可以幫客戶節(jié)省成本。
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